Como melhorar a eficiência, a qualidade e o baixo consumo

1. Melhorar a equipe científica e razoável do pessoal do departamento de moldagem por injeção

2. Esclareça as responsabilidades profissionais do pessoal em cada cargo. Certifique-se de que todos tenham seus próprios assuntos para administrar e que haja pessoas responsáveis ​​por tudo

3. Simplificar o processo de operação do departamento de moldagem por injeção e desenvolver sistemas de gestão científica relevantes e alinhados com a situação real da empresa.

4. Faça a coisa certa desde o início e estabeleça uma mentalidade de “prevenção primeiro” (não corra atrás do problema).

5. As informações do plano de produção de moldagem por injeção devem ser divulgadas a todo o pessoal diretamente envolvido na produção.

6. Estabelecer um sistema de gerenciamento de produção de moldagem por injeção sistemático, padronizado e científico.

7. Reforçar a formação profissional dos colaboradores dos diversos cargos e desenvolver um plano de formação para o departamento de moldagem por injeção.

8. Aplicar continuamente novas tecnologias e processos para acompanhar os tempos;

9. Ser bom em identificar problemas, analisá-los em tempo hábil e propor planos de melhoria;

10. Melhorar continuamente a qualidade do trabalho, a eficiência e o sentido de responsabilidade do pessoal que ocupa os diversos cargos;

11. Aprenda experiências e modelos avançados de gerenciamento no mesmo setor.

12. Aumentar a implementação de diversos sistemas;

13. Fortalecer o controle do processo produtivo de moldagem por injeção (gestão móvel);

14. Implementar gestão quantitativa, gestão de metas, gestão kanban e gestão 7S, etc;

15. Garantir o uso e manutenção adequados de moldes de injeção/máquinas e ferramentas de moldagem por injeção.

16. Realizar a programação do plano de produção, inspeções no local e trabalho de transferência de turnos.

Controle rigorosamente o material do bico da máquina, a taxa de defeitos e o consumo de material durante o processo de produção;

18. Utilizar equipamentos e ferramentas eficientes, melhorar ativamente os métodos e ferramentas de trabalho;

19. Atualizar conceitos e mudar o método de trabalho, baseando-se apenas na experiência do passado;

20. Realizar regularmente (uma vez por semana) reuniões de produção para o departamento de moldagem por injeção, (resumir os problemas que existem esta semana, propor medidas eficazes de melhoria e programar o plano de trabalho para a próxima semana);

21. Realizar uma reunião mensal de resumo do trabalho do departamento e, em cada reunião, o pessoal de gestão de base é obrigado a apresentar o relatório mensal de resumo do trabalho;

22. Aprender continuamente novas técnicas/conhecimentos de gestão de moldagem por injeção, buscando a melhoria contínua;

23. Estabelecer objetivos de trabalho claros e propor medidas específicas para alcançá-los;

24. Desenvolver padrões para confirmação e aceitação de moldes e garantir a qualidade dos moldes;

25. Melhorar a comunicação entre departamentos e garantir o controle de qualidade